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  3. 先進基層黨組織

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    煙臺時代先鋒:后發趕超的“沐浴店模式”

    發布日期:16-07-01 14:47 信息來源:YMG 字號:[ ]

      后發趕超的“沐浴店模式”

    萊陽沐浴店鎮黨委激發黨員干部干事活力

      萊陽市沐浴店鎮位于萊陽北部,總人口6.3萬人,下轄105個基層黨支部,黨員3461人,是一個典型的山區鎮、農業鎮。近年來,面對基礎差、底子薄、發展滯后的困境,沐浴店鎮黨委堅持從黨建工作入手,著力抓班子帶隊伍、抓基層打基礎,有效激發了黨員干部隊伍的激情活力,引領全鎮進入了科學發展、后發趕超的良性軌道。

      考核擠進“第一方陣”

      火車跑得快,全憑車頭帶。鎮黨委堅持從班子成員自身做起,時時處處干在前、做表率。先后制定了加強黨委班子自身建設“1+8”制度體系,做到用制度管人管事,特別是對于重大事項決策,嚴格按程序集體研究。去年在研究沐浴店片區集中供水項目時,班子成員在是否擴大工程范圍上展開了激烈計論,最后一致同意將供水工程擴大到周邊10個村莊,項目受益人口由1200人擴大到8000多人。沐浴店鎮黨委還研究制定了《領導班子末位倒逼機制》,圍繞全年黨建目標任務、重點工作細化了36條倒逼清單,每月通報工作動態。強化問責制,對履職不到位的,嚴肅批評;對問題較多、長期打不開局面的,進行約談、通報,有效傳導了壓力,“定下就干”、“馬上就辦”在全鎮蔚然成風。

      68個“空殼村”摘帽

      沐浴店鎮是由3個鄉鎮合并而成,離城區最近的村只有4公里,最遠的則有40多公里,村莊之間差異大,無能人干事、無資金辦事的困難突出。 2014年村“兩委”換屆中,有62名后備干部當選“兩委”成員。抱定“一個都不能少”的決心抓難點村換屆,2014年村“兩委”換屆實現了兩個首次,即首次全面完成,發生信訪的村首次降至10%以下。針對北上河村村民參選意愿不強的問題,在廣泛宣傳發動的基礎上,精心安排在臘月二十九日外出務工村民返鄉之機組織村委會選舉,確保選舉合法有效。針對鶴山后村派性嚴重、多年未完成換屆的實際,黨委書記親自與重點人員逐一談話,使這個“老大難”村順利完成選舉。去年以來,全鎮68個“經濟空殼村”成功摘帽。

      打通“最后一百米”

      為引導黨員切實發揮作用,該鎮建立了黨員聯戶機制,每名黨員聯系10-20戶群眾,打通了聯系服務群眾的“最后一百米”。實施黨員劃片定崗服務責任制,按照黨員認領與組織分配相結合的原則,安排清掃衛生、治安巡邏等責任事項,服務情況實行積分管理,作為評議黨員的重要依據。實行黨員聯戶和設崗定責以來,該鎮逐步形成了“網格化”“無縫隙”的農村社會管理體系,農村生產生活環境也得到了明顯改善,2015年有127人實現脫貧。針對鎮域特點,推行“黨員講堂”制度,組織黨員技術能手11名,利用“三會一課”現場教學,既增強了組織生活的吸引力,又促進了農業產業發展。去年以來,共舉辦農村黨員集中輪訓班12期,黨員參訓率達到99.7%。(YMG記者 高少帥)

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